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應(yīng)用案例
星諾奇科技股份有限公司
星諾奇科技股份有限公司成立于2010年,公司經(jīng)營(yíng)范圍包括研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售:精密傳動(dòng)零部件、微型精密零組件等。從財(cái)富500強(qiáng)公司到小公司,星諾奇與不同領(lǐng)域的各種業(yè)務(wù)合作,徹底、嚴(yán)格的生產(chǎn)流程,使得星諾奇的業(yè)務(wù)快速成長(zhǎng),短短幾年便已在新三板上市。
·升級(jí)打造數(shù)據(jù)融會(huì)貫通的人力資源管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)人力資源歷史及現(xiàn)行管理數(shù)據(jù)的有效沉淀,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù)支撐。 ·構(gòu)建假勤管理與薪資核算一體化解決方案
蘇高新集團(tuán)對(duì)于之前人事管理系統(tǒng)的功能不滿(mǎn)意,并且隨著集團(tuán)擴(kuò)大規(guī)模,分公司有并購(gòu)和取消的調(diào)整,對(duì)于人事系統(tǒng)提出了更高的要求。國(guó)企改革變動(dòng)太大了,人員調(diào)動(dòng)新增離職變化
1.通過(guò)人事考勤系統(tǒng)平臺(tái)規(guī)范人力資源管理流程,并進(jìn)行了有效整合 2.有效管控人員進(jìn)出和工資總額控制,方便快速追溯人員變動(dòng)歷史記錄 3.做到數(shù)據(jù)二級(jí)審核